Vezetői coaching

Gyakran a szervezet ad coachot a vezető mellé, ám egyre gyakoribb, hogy a vezető önmaga keres szakembert, aki támogatja Őt vezetői teljesítménye növelésében.

A coaching folyamatban azzal segítjük a tanultak mindennapi életben való alkalmazását, hogy igazodunk az igényekhez, és feltárjuk, majd mozgósítjuk a vezető meglévő képességeit. Ezáltal ügyfelünk célirányosan megtalálja a kifogástalan megoldást minden helyzetben, ami a produktivitás és a sikeresség növekedésével jár, így hosszabb távon, magas szinten biztosítja a cég virágzását.

Vezetői coachingra van szükséged, ha:

kulcsfontosságú vagy kockázatokkal járó feladatra készülsz fel
fontos döntések előtt állsz, és/vagy vannak olyan helyzetek, amikor gyorsan kell döntést hoznod
stratégiaalkotásban veszel részt
felsővezetői vagy középvezetői szintű alternatívákat latolgatsz, keresed az optimális utat
olyan változásokat vezettek be, ami hatással van a szervezeti egységedre
szükséged van konfliktuskezelési módszerek hatékony elsajátítására
sok múlik a helyes a kommunikáción, ezért fejleszteni szeretnéd
javítani szeretnéd az önérvényesítő képességedet
növelned kell a motivációdat és/vagy motiválnod kell másokat
olyan kérdés foglalkoztat, amiben támogatásra van szükséged
egyedül érzed magad egy probléma megoldásában
frissen kinevezett vezető vagy
szeretnél felfrissülni, flow-ba kerülni

Bereczki Ágnes

business coach, tréner, HR tanácsadó
a Változás Coach alapítója és ügyvezetője

Közel másfél évtizede tart tréningeket és előadásokat, meditációkat vezet és emberi erőforrás szakértői feladatokat lát el. 2009-ben ismerkedett meg a coaching módszerrel, amit első pillanattól kezdve hivatásának érez, így ennek szellemében és eszközeivel támogatja a hozzá fordulókat.

Személyre szabott konzultáció

97%

Gyakorlat

94%

Szituációs feladat

85%

Elmélet

75%